Wie man ein guter Mannschaftskapitän ist

Es ist eine Sache, ein guter Teamplayer zu sein, aber eine andere, ein guter Kapitän zu sein. Nur wenige werden die Möglichkeit haben, eine so wichtige Führungsrolle zu übernehmen. Wenn Sie das Glück haben, Mannschaftskapitän zu werden, müssen Sie für Ihre Teamkollegen sowohl auf als auch außerhalb des Feldes führend sein.

Schritte

Teil ein von 3: Führen während des Spiels

1. ein Geben Sie die ganze Zeit eine volle Anstrengung. Das Wichtigste daran, Kapitän zu sein, ist, mit gutem Beispiel voranzugehen. Weil Sie der Kapitän sind, werden Ihre Teamkollegen zu Ihnen aufschauen und Ihrem Beispiel folgen, ob Sie dies möchten oder nicht. Unabhängig von der Situation müssen Ihre Teamkollegen sehen, dass Sie so hart wie möglich arbeiten, um das Spiel zu gewinnen. Sie sind auch die Hauptperson, die entweder für ihre Anerkennung belohnt oder für die Leistung des Teams kritisiert wird.
   • Einige Möglichkeiten, Ihre Bemühungen zu demonstrieren, bestehen darin, nicht zu joggen, wenn Sie laufen sollten, und niemals ein Spiel aufzugeben. Wenn Sie nachlassen oder sich weniger anstrengen, ist dies ein Zeichen dafür, dass sie sich auch nicht so sehr anstrengen müssen.
   • Dies ist besonders wichtig, wenn Sie während eines Spiels verlieren. Lassen Sie sich nicht von der Situation diktieren. Lassen Sie Ihre Teamkollegen wissen, dass Sie immer Ihr Bestes geben werden, auch wenn Sie das Spiel nicht gewinnen. Es kann schwierig sein, diese Energie aufrechtzuerhalten, während Sie verlieren, und Ihre Teamkollegen benötigen Ihr Beispiel, um zu helfen.
2. 2 Demonstrieren Sie gute Sportlichkeit. Auf dem Spielfeld sollten Sie Ihre Gegner mit Respekt behandeln. Schütteln Sie nach dem Spiel auch die Hände. Egal wie umstritten das Spiel ist, gratuliere ihnen zu einem guten Wettbewerb. Lassen Sie Ihre Teamkollegen wissen, dass es in Ordnung und wichtig ist, alle Spieler zu respektieren.
   • Sei respektvoll gegenüber den Fans. Sie können Ihre Teamkollegen jederzeit dazu bringen, den Jubel Ihrer eigenen Fans nach dem Spiel zu begrüßen oder zu begrüßen. Ignorieren Sie Aushöhlungen, Verspottungen oder Beleidigungen, um Ihren Teamkollegen zu zeigen, dass diese Dinge ihre Leistung nicht beeinträchtigen sollten. Schreien Sie niemals zurück oder machen Sie obszöne Gesten als Reaktion auf negative Fan-Kommentare.
   • Sprechen Sie auch mit Ihren Teamkollegen über Sportlichkeit. Bitten Sie sie zu beschreiben, was Sportlichkeit ihrer Meinung nach bedeutet und wie sie es während des Spiels üben werden. Auf diese Weise werden sie wissen und verstehen, was Sie tun, anstatt zu hoffen, dass sie es aufgreifen. Es tut nie weh, sie daran zu erinnern, wie sie miteinander und mit ihren Gegnern richtig umgehen sollen.
3. 3 Behandle die Beamten mit Respekt. In vielen Sportarten dürfen nur Kapitäne mit den Schiedsrichtern sprechen. Schreien Sie die Beamten nicht wegen Anrufen an, von denen Sie glauben, dass sie sie verpasst oder falsch verstanden haben. Denken Sie daran, dass der Schiedsrichter auf dem Spielfeld verantwortlich ist und dass Sie nicht zulassen können, dass seine Anrufe Ihr Spiel auf dem Spielfeld beeinflussen.
   • Haben Sie keine Angst, Anrufe mit den Schiedsrichtern zu besprechen. Denken Sie daran, dies respektvoll zu tun. Zu fragen, warum etwas ein Foul war oder nicht, und zu erklären, warum Sie anders gedacht haben, ist viel besser, als zu argumentieren, dass der Schiedsrichter falsch lag. Fragen Sie 'Warum war das ein Foul?' und hören Sie sich die Antwort an, anstatt mehr anklagende Aussagen wie 'Das ist ein schrecklicher Anruf' oder 'Sie haben das andere Team nicht als Foul bezeichnet'.
   • In einigen Sportarten teilen die Schiedsrichter bestimmte Regeln mit den Kapitänen, die die Spieler kennen sollten. Stellen Sie sicher, dass Sie diese Regeln mit Ihren Teamkollegen und Trainern teilen, um sicherzustellen, dass jeder eine Vorstellung davon hat, wie die offiziellen Pläne das Spiel nennen.
   • In den meisten Sportarten ist der Missbrauch der Offiziellen eine gute Möglichkeit, eine Strafe zu verhängen oder sich aus dem Spiel zu werfen. Sie werden nicht nur ein schlechtes Beispiel geben, sondern auch das Team direkt verletzen.
4. 4 Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Fehler. Ein Teil des Vorbilds besteht darin, Ihre Teamkollegen wissen zu lassen, dass es wichtig ist, sich auf Ihre Fehler einzulassen. Machen Sie keine Ausreden, wenn etwas schief geht. Entschuldigen Sie sich gegebenenfalls. Steh auf und sag: „Ich habe dort einen Fehler gemacht. Entschuldigung an alle. ' Wenn Sie nicht bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, haben Ihre Teamkollegen keinen Grund, dasselbe zu tun.
   • Dies ist ein weiterer Teil des Umgangs mit Beamten. Wenn Ihre Teamkollegen sehen, dass Sie sich über Anrufe beschweren, gibt dies eine Entschuldigung dafür, dass der Schiedsrichter der Grund ist, warum Sie das Spiel verlieren, anstatt die Verantwortung dafür zu übernehmen, dass Sie nicht gut spielen.
   • Denken Sie daran, dass dies nur für Ihre Fehler ist. Es ist nicht die Aufgabe des Kapitäns, die Verantwortung für die Fehler der Teamkollegen zu übernehmen. Wenn Sie immer versuchen, die Schuld zu übernehmen, können Ihre Teamkollegen keine Verantwortung für ihre eigenen Fehler übernehmen.
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Teil 1 Quiz

Was ist ein Beispiel für eine unangemessene Art, mit dem Schiedsrichter zu sprechen?

'Ich verstehe, dass du nicht denkst, dass der Ball schlecht war, aber es macht für mich keinen Sinn.'

Nicht ganz! Dies ist ein Beispiel für eine gute Möglichkeit, das Spiel mit dem Schiedsrichter zu besprechen. Sie sollten immer respektvoll bleiben, auch wenn Sie nicht verstehen, warum der Schiedsrichter einen bestimmten Anruf getätigt hat. Wähle eine andere Antwort!

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'Der gleiche Ball wäre kein Foul gewesen, wenn die andere Mannschaft dafür verantwortlich gewesen wäre.'

Korrekt! In diesem Beispiel sind Sie dem Schiedsrichter gegenüber nicht respektvoll. Sie beschuldigen sie, Favoriten zu spielen. Dieses Beispiel zeigt Ihren Teamkollegen, dass es in Ordnung ist, dem Schiedsrichter gegenüber respektlos und anklagend zu sein. Lesen Sie weiter für eine weitere Quizfrage.

„Bitte erklären Sie, warum Sie denken, dass der Ball schlecht war. Ich glaube nicht, dass wir dasselbe gesehen haben. '

Versuchen Sie es nochmal! In diesem Beispiel zeigen Sie immer noch Respekt, obwohl Sie sich nicht darüber einig sind, was mit dem Ball passiert ist. Versuchen Sie immer, ruhig und respektvoll zu bleiben, wenn Sie mit einem Schiedsrichter sprechen, da dieser die Kontrolle darüber hat, was auf dem Spielfeld oder auf dem Spielfeld passiert. Es gibt eine bessere Option!

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Teil 2 von 3: Kommunikation mit Teamkollegen

1. ein Bleib positiv. Lassen Sie Ihre Teamkollegen nicht glauben, dass sie nicht gewinnen oder erfolgreich sein können. Ermutigen Sie Ihre Teamkollegen, nachdem sie einen Fehler gemacht haben, und lassen Sie sie wissen, dass Sie glauben, dass die Dinge gut laufen werden.
   • Dies muss keine große Rede sein, wie Sie es in einem Sportfilm tun. Einfache ermutigende Sätze wie 'Lass uns gehen!' oder 'Wir können das schaffen!' kann hilfreich sein, wenn Sie das Team wissen lassen, dass Sie glauben, dass Sie gut spielen und gewinnen können.
   • Dies kann besonders wichtig sein, wenn Ihr Teamkollege vom Trainer wegen eines Fehlers gekaut wurde. Das Aufstapeln hilft nicht, also helfen Sie, ihn abzuholen. Lassen Sie ihn wissen, dass er sich verbessern kann und dass Sie glauben, dass er es beim nächsten Mal besser machen wird. Ein einfaches Klopfen auf den Rücken und das Sagen Ihres Teamkollegen 'Es wird in Ordnung sein, Sie werden sie beim nächsten Mal bekommen' ist eine freundliche Erinnerung daran, dass Sie und das Team ihn unterstützen.
   • Körpersprache ist wichtig. Mach keine Achselzucken oder wirf deine Arme in die Luft, wenn ein Teamkollege einen Fehler macht. Auch ohne etwas zu sagen, kommunizieren diese Art von Gesten negative Gefühle und senden eine schlechte Nachricht an Ihre Teamkollegen.
2. 2 Sprich mit deinen Teamkollegen. Als Führungskraft möchten Sie, dass Ihre Teamkollegen wissen, dass sie mit Ihnen über das Team, ihre Leistung oder den Verlauf der Saison sprechen können.
   • Ermutigen Sie Ihre Teamkollegen, auch miteinander zu sprechen. Zeigen Sie ihnen, dass es wichtig ist, gute Anstrengungen zu schätzen, auch mit High-Fives und einem einfachen 'Weg zu gehen!'
   • Wenn Sie sich einer schwierigen Situation gegenübersehen, z. B. einem Spieler, der nicht gut auf Kritik reagiert, oder jemandem, der Probleme verursacht, finden Sie Möglichkeiten, mit ihm vom Rest des Teams weg zu sprechen. Fragen Sie nach seinen Bedenken und lassen Sie ihn wissen, wie das, was er tut, sich selbst und das Team verletzt. Denken Sie daran, fest und konsequent zu sein, und erinnern Sie ihn daran, dass Handlungen, die das Team verletzen, nicht toleriert werden können.
   • Denken Sie daran, dass Sie auf dem Feld verantwortlich sind. Wenn Sie sich entschieden haben, wie etwas getan werden soll, kommunizieren Sie dies schnell und sicher. Sagen Sie ihnen 'Dies ist, was wir tun' und haben Sie keine Angst, Ihre Entscheidungen zu erklären. Je konsequenter Sie erklären können, was Sie tun möchten, desto besser können Ihre Teamkollegen Ihnen vertrauen und Ihnen folgen.
   • Das Team wird wahrscheinlich nicht jede Entscheidung mögen, die Sie treffen. Das ist einer der schwierigen Aspekte, wenn man führend ist. Wenn sie wissen, dass sie Ihnen vertrauen können, ist es einfacher, Ihre Entscheidungen zu akzeptieren, selbst wenn sie anderer Meinung sind oder es nicht funktioniert.
   • Stellen Sie sicher, dass Sie auch auf die Verbesserungsvorschläge Ihrer Teamkollegen hören. Auf diese Weise wissen sie, dass Sie ihre Meinung schätzen, und können Ratschläge annehmen und geben. Außerdem wissen Sie, dass sich Ihr Spiel immer verbessern kann.
3. 3 Arbeite mit Teamkollegen. Als Führungskraft besteht Ihre Aufgabe nicht nur darin, Ihren Teamkollegen zu sagen, was sie tun sollen, sondern ihnen auch dabei zu helfen, dorthin zu gelangen. Seien Sie bereit, vor und während des Trainings Ratschläge zu geben, um allen zu helfen, die Leistung zu verbessern.
   • Sie möchten nicht, dass dies zu anklagend ist und Dinge wie 'Sie machen es falsch' sagen. Versuchen Sie, suggestiver zu sein und sagen Sie Dinge wie 'Warum versuchen Sie das nicht?' Oder 'Denken Sie daran, dies noch zu tun, wenn Sie diesen Schritt machen.'
   • Dies bedeutet, dass Sie auch mit Ihren Kapitänskollegen sprechen müssen. Viele Teams haben mehr als einen Kapitän, daher müssen Sie bereit sein, mit Ihren Kapitänskollegen zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass Sie alle auf derselben Seite sind.
4. 4 Setzen Sie sich Ziele für Ihr Team. Als Teamleiter müssen Sie bereit sein, Ziele zu setzen, die Ihr Team erreichen soll. Suchen Sie nach persönlichen und Team-Meilensteinen, die Sie alle gemeinsam erreichen können. Konkrete Ziele können großartig sein, um alle auf das Gleiche zu konzentrieren.
   • Arbeiten Sie mit Ihrem Coach zusammen, um diese Ziele zu erreichen. Sie möchten sicherstellen, dass sie mit der Vision Ihres Trainers übereinstimmen, wie das Team geführt werden soll und welchen Erfolg Sie haben.
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Teil 2 Quiz

Wie können Sie Ihrem Teamkollegen sagen, dass er etwas anders machen muss?

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„Du machst diesen Schritt falsch. Du sollst es so machen. '

Nicht genau! In diesem Beispiel senden Sie die falsche Nachricht an Ihren Teamkollegen. Anstatt sie zu ermutigen, einen Schritt richtig zu machen, geben Sie ihnen das Gefühl, nicht erfolgreich zu sein. Versuchen Sie, positiver zu bleiben, was sie ändern müssen, und nicht anklagend. Es gibt eine bessere Option!

„Was du tust, ist nicht richtig. Warum versuchst du es nicht so? '

Nee! Zu Beginn dieses Beispiels sind Sie zu anklagend anstatt hilfreich. Sie sollten versuchen, positiver darüber zu bleiben, wie sie sich ändern können, und Sie können ihnen helfen. Rate nochmal!

'Anstatt es so zu machen, versuchen wir es anders.'

Nett! Dieses Beispiel zeigt Respekt und ist eine positive Möglichkeit, Ihrem Teamkollegen bei der Arbeit an einem schwierigen Schritt zu helfen. Als Mannschaftskapitän ist es Ihre Aufgabe, sicherzustellen, dass Ihre Teamkollegen die Dinge richtig machen, aber auch, dass Sie mit jedem von ihnen eine positive Beziehung pflegen. Lesen Sie weiter für eine weitere Quizfrage.

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Teil 3 von 3: Ein Beispiel außerhalb des Feldes setzen

1. ein In der Praxis führen. Als Teamleiter wissen Sie, dass Übung genauso wichtig ist wie das Spiel. Genau wie in Spielen müssen Sie bereit sein, hart zu arbeiten, um Ihren Teamkollegen zu zeigen, dass es wichtig ist. Nehmen Sie an jeder Übung oder Trainingseinheit teil und zwingen Sie Ihre Teamkollegen, hart zu arbeiten, um Sie zu schlagen.
2. 2 Behandle deine Teamkollegen mit Respekt. Wenn Sie erwarten, dass Ihre Teamkollegen Ihrem Beispiel folgen, stellen Sie sicher, dass Sie die Art von Person sind, der sie folgen möchten. Stoppen Sie Gerüchte und Klatsch und suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihre Teamkollegen jederzeit zu ermutigen.
   • Sie müssen mit all Ihren Teamkollegen vertraut sein, einschließlich der besten Möglichkeiten, sie zu motivieren. Nicht jeder reagiert auf Motivation gleich, daher müssen Sie die besten Möglichkeiten kennen, um jeden von ihnen individuell zu motivieren und zu ermutigen.
   • Vermeiden Sie Teamcliquen. Sie sind Teil eines Teams, das aus Spielern besteht, nicht eines Teams, das aus Teams besteht. Sie können nicht alle Freunde finden, aber Sie sollten bereit sein, Gruppen aufzulösen, die andere Mitglieder ausschließen.
   • Wenn Sie persönliche Probleme mit einem Teamkollegen haben, ist es immer besser, diese privat zu besprechen. Sie möchten vermeiden, Teamkollegen in der Öffentlichkeit anzurufen, was zu Verlegenheit führen und die Meinungsverschiedenheiten verschlimmern kann.
3. 3 Übernehmen Sie die Verantwortung ohne Ihren Trainer. Während der Trainer für das Team verantwortlich ist, kann er nicht überall gleichzeitig sein und wird wahrscheinlich Ihre Hilfe brauchen. Wenn Sie jemanden bemerken, der Hilfe benötigt, bieten Sie diese an, anstatt darauf zu warten, dass der Trainer sie bemerkt. Wenn es Zeit für das Üben ist und Ihr Trainer etwas anderes tut, richten Sie eine Dehnung oder einen Drill ein, um sicherzustellen, dass Sie etwas Produktives tun.
   • Wenn Sie Probleme bemerken, die sich in den Gewohnheiten der Teamkollegen oder in ihrem Spielniveau entwickeln und die der Trainer nicht lösen kann, rufen Sie ein Nur-Spieler-Meeting an, um sich gegenseitig bei der Erörterung von Problemen zu helfen, ohne dass der Trainer alle überprüft.
4. 4 Teamgeist aufbauen. Ihr Team wird besser arbeiten, wenn Sie glücklich zusammen sind. Finden Sie Wege, um Teamgeist aufzubauen und Ihre Teamkollegen zu ermutigen, außerhalb von Übungen und Spielen miteinander zu interagieren.
   • Einige gute Möglichkeiten sind das Abhalten eines Teamdinners oder einer Teamparty, das Erstellen eines Teammottos und sogar das Drucken von Hemden oder das Erstellen einer albernen Postgame-Tradition, um gute Leistungen anzuerkennen. Selbst wenn Sie nur kurz mit Ihren Teamkollegen sprechen, wenn Sie ihnen außerhalb des Trainings oder des Spiels begegnen, können sie sich eher als Teil des Teams fühlen.
   • Viele Teams werden natürlich aufgeschlossene Spieler haben, die gerne soziale Events und andere Moral-Booster organisieren. Es ist in Ordnung, jemanden als inoffiziellen (oder offiziellen) „Sozialkoordinator“ zuzulassen, solange Sie ihn unterstützen und sicherstellen, dass das gesamte Team einbezogen wird.
   • Nicht jeder im Team wird bester Freund sein, aber wenn Sie gemeinsam gesellschaftliche Veranstaltungen durchführen, können Sie alle mehr voneinander lernen und alle an die Bedeutung des Teams erinnern.
5. 5 Mach dich gut weg vom Feld. Als Kapitän sind Sie nicht nur der Leiter des Teams, sondern auch einer seiner Vertreter gegenüber dem Rest der Community. Angemessenes Handeln sieht für Ihr Team gut aus und ist auch für Ihre Teamkollegen ein gutes Beispiel.
   • Wenn Sie für eine Schulmannschaft spielen, bedeutet dies, dass Sie in Ihren Klassen gut abschneiden und keine Probleme haben. In den meisten High Schools und Colleges können Sie bei schlechten Noten nicht antreten. Stellen Sie daher sicher, dass Sie und Ihre Teamkollegen weiterhin berechtigt sind. Geben Sie Ihren Teamkollegen ein gutes Beispiel, indem Sie die bestmöglichen Noten erzielen und den Erfolg auf und neben dem Feld fördern.
   • Wenn Sie ein Profisportler sind, vermeiden Sie rechtliche Probleme. Als Kapitän sind Sie eines der wichtigsten öffentlichen Gesichter des Teams, und eine Verhaftung oder Suspendierung ist schlecht für Ihr und das Image des Teams. Es kann auch verhindern, dass Sie spielen, was Ihrem Team überhaupt nicht hilft.
   • Egal auf welcher Ebene oder Organisation Sie spielen, achten Sie auf Material, das Sie auf Social Media-Konten veröffentlichen. Halten Sie Ihre Kommentare positiv, sowohl für Ihre Teamkollegen als auch für Ihre Gegner.
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Teil 3 Quiz

Wenn Sie nicht gerne Events für Ihr Team organisieren, wie können Sie dann noch Teamgeist aufbauen?

Wählen Sie einen sozialen Koordinator.

Genau! Wenn Sie nicht an der Planung von Teambuilding-Veranstaltungen interessiert sind oder keine Zeit dafür haben, können Sie einen sozialen Koordinator aus dem Team auswählen. Der Sozialkoordinator kann inoffiziell oder offiziell sein. Ihr Job unterstützt den Sozialkoordinator und stellt sicher, dass jedes Teammitglied in Veranstaltungen einbezogen wird. Lesen Sie weiter für eine weitere Quizfrage.

Ermutigen Sie Ihre Teamkollegen, selbst Veranstaltungen zu organisieren.

Nicht genau! Um Teamgeist aufzubauen, muss normalerweise das gesamte Team zusammen sein, und Sie können sich möglicherweise nicht darauf verlassen, dass Ihre Teamkollegen diese Art von Veranstaltungen selbst organisieren. Sie benötigen Unterstützung von Ihnen oder von jemand anderem, der die Teambindung erleichtern möchte. Wähle eine andere Antwort!

Beschränken Sie die Teambuilding-Aktivitäten auf vor oder nach einem Spiel.

Nee! Normalerweise möchten Sie Teambuilding-Aktivitäten nicht auf Spieltage beschränken. Als Mannschaftskapitän sollten Sie versuchen, einen Weg zu finden, um an Tagen außerhalb des Spiels Teamgeist aufzubauen, damit Ihre Teamkollegen näher beieinander sind. Rate nochmal!

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Community Q & A.

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• Frage Was sind die Aufgaben eines Mannschaftskapitäns?Ryan Tremblay
  Basketballtrainer Ryan Tremblay ist ein Basketballtrainer und Inhaber von National Sports ID und STACK Basketball. Mit über 30 Jahren Erfahrung ist Ryan auf Basketball-Coaching, Social Media Marketing und Website-Design spezialisiert. Ryan schuf die National Sports ID als Plattform, um das Alter / die Klasse von Jugendsportlern zu überprüfen, und STACK Basketball, um junge Sportler dazu zu inspirieren, sich zu reifen Einzelpersonen und Basketballspielern zu entwickeln. Ryan war ein All-Decade-Basketballspieler der ersten Mannschaft in Bergen County und landete mit 1.730 Punkten in den Top 20 der besten Torschützen aller Zeiten in der Geschichte der Grafschaft. Er ging mit einem Basketballstipendium an die Caldwell University, wo er Teil von drei Meisterschaftsteams war. Ryan war zweimaliger All-Metropolitan-, All-State- und All-Conference-Point Guard und der All-Time-Drei-Punkte-Leader in der Geschichte der Schule. Er landete in der Athletic Hall of Fame der Caldwell University.Ryan TremblayAntwort eines Experten für Basketballtrainer Das hängt alles von Ihrem Team ab. Im Allgemeinen sollte ein Mannschaftskapitän die Stimme der Ermutigung im Team sein und mit gutem Beispiel vorangehen.
• Frage Wie kann ich ein guter Vizekapitän sein, zu dem andere aufschauen können, egal was passiert? Als guter Vizekapitän müssen Sie Ihre Teamkollegen nur loben, respektieren und ihnen helfen, wenn Sie können. Behandle dein Team nicht so, als wärst du besser als sie, nur weil du zum Vizekapitän ernannt wurdest. Behandle sie als gleich und sie werden dich respektieren.
• Frage Wie zeige ich meinem Trainer, dass ich führen kann? WESLEY-FELDER Sei ein gutes Vorbild. Übernehmen Sie die Verantwortung und zeigen Sie Ihrem Team und Trainer, dass Sie über alle erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Sei nicht herrisch oder unhöflich, sondern hilf deinem Team, Fortschritte zu machen.
• Frage Wie stelle ich als Mannschaftskapitän eine gute Leistung sicher? Man muss immer organisiert sein. Zeigen Sie Ihrem Team, dass Sie auf und neben dem Feld führend sind. Wenn Sie beispielsweise Fußball spielen, machen Sie einen Plan und sagen Sie Ihrer Mannschaft, was sie tun muss, um zu gewinnen.
• Frage Was kann ich tun, damit sich mein Team sicher fühlt? Erinnern Sie sie einfach ständig daran, dass Fehler passieren und dass das Spielen wichtiger ist als das Gewinnen. Ihre Spieler fühlen sich weniger sicher, wenn sie der Meinung sind, dass ihre Leistung nur dann von Bedeutung ist, wenn sie gewinnen.
• Frage Wie entschuldige ich mich bei meinem Team, wenn ich als Kapitän versagt habe? Menschen machen Fehler. Sie werden verstehen. Besitze einfach deine Fehler, entschuldige dich und gehe weiter.
• Frage Wie gehe ich damit um, dass ein Teamkollege während des Spiels unhöflich ist? Sie müssen ihm ruhig sagen, dass alles in Ordnung sein wird und Sie alle höflich zusammenarbeiten müssen. Wenn er fortbesteht, versuchen Sie, eine Art Bestrafung zu verhängen, wie ihn zum Sitzen zu bringen.
• Frage Wie kann ich Mannschaftskapitän werden? Sie können ein Mannschaftskapitän werden, indem Sie entweder ein Team zusammenstellen, das Sie übernehmen können, oder Sie sollten sich im Training sehr anstrengen und Ihren Trainer um zusätzliche Verantwortung bitten. Auf diese Weise wird er / sie anfangen zu glauben, dass Sie wirklich verantwortlich sind, und sie können oder können nicht denken, dass Sie perfekt zu dieser Position passen. Denken Sie daran, dass Sie nicht plötzlich Mannschaftskapitän werden können. Du musst dafür arbeiten.
• Frage Wie wird ein Mannschaftskapitän ausgewählt? Der Mannschaftskapitän wird vom Trainer ausgewählt, normalerweise weil er einer der besten Spieler im Team ist und / oder über hervorragende Führungsqualitäten verfügt.
• Frage Wie kann ich mich davon abhalten, einen Teamkollegen anzuschreien, der während des Spiels einen Fehler macht? Jeder macht Fehler; Wir sind Menschen. Denken Sie daran, dass Sie entmutigt wären, wenn jemand Sie wegen Ihres Fehlers anschreien würde. Als Kapitän sollten Sie Ihren Teamkollegen niemals entmutigen wollen.